Baza wiedzy

Niniejszy ranking to druga edycja cieszącego się ogromnym zainteresowaniem opracowania, które powstało przez oszacowanie rocznych kosztów, jakie obciążają przeciętną polską rodzinę z zakresu usług komunalnych w pięciu obszarach: zaopatrzenia w wodę i odprowadzania ścieków, odbioru odpadów, komunikacji publicznej oraz stref płatnego parkowania. Obliczenie wydatków przeciętnej rodziny spowodowało konieczność skonstruowania modelu, który uwzględnia średnie zużycie wody i ścieków przez rodzinę, powierzchnię mieszkania, czy częstotliwość korzystania z komunikacji miejskiej i wjazdów samochodem do centrum miasta.

Niniejszy ranking powstał poprzez oszacowanie rocznych kosztów, jakie obciążają przeciętną polską rodzinę z zakresu usług komunalnych w pięciu obszarach: zaopatrzenia w wodę i odprowadzania ścieków, odbioru odpadów, komunikacji publicznej oraz stref płatnego parkowania. Obliczenie wydatków przeciętnej rodziny spowodowało konieczność skonstruowania modelu, który uwzględnia średnie zużycie wody i ścieków przez rodzinę, powierzchnię mieszkania, czy częstotliwość korzystania z komunikacji miejskiej i wjazdów samochodem do centrum miasta.

Ranking aktywności JST w zakresie ochrony zdrowia, z uwagi na odmienny charakter wydatków w ochronie zdrowia ponoszonych przez poszczególne szczeble JST, zbudowano na podstawie indywidualnie określonych wskaźników dla poszczególnych typów JST.

Dla zapewnienia porównywalności danych oraz wyeliminowania dysproporcji pomiędzy jednostkami, wskaźniki stanowiące bazę tworzenia rankingów cząstkowych i ogólnych przedstawiono w ujęciu relatywnym (w przeliczeniu na mieszkańca lub w odniesieniu do całości wydatków na ochronę zdrowia – jako udział procentowy).

Jak na koniec kadencji przystało, zasypywani jesteśmy przez prasę codzienną rankingami na temat sukcesu kadencji. W niemal wszystkich tych zestawieniach wyniki są całkowicie powtarzalne. Trudno bowiem z dnia na dzień przestać być jednostką bogatą czy też takie bogactwo zyskać. I tak, mamy w kraju kilkanaście (kilkadziesiąt) samorządów regularnie zgarniających nagrody, przy czym większość ich „bogactwa” jest w dużej mierze niezależna od poczynań władz. Zadaliśmy sobie wobec tego pytanie jak wyróżnić samorządowców, którzy realnie wpłynęli na rozwój jednostki, niezależnie od tego czy na jej terenie znajdują się wielkie przedsiębiorstwa czy grunty rolne. Próba obiektywnej oceny ostatniej kadencji zawarta została w naszym raporcie. Zapraszamy do lektury.

Informacja dla mediów:

Szanowni Państwo,
Otrzymujemy wiele zapytań o zgodę na cytowanie raportu. Ranking został upubliczniony, aby istniała możliwość zarówno zapoznania się z jego treścią, jak i szerszego jego komentowania. Oczywiście dokument jest objęty prawem autorskim Curulis Sp. z o.o., niemniej wyrażamy zgodę na powoływanie się, a także cytowanie fragmentów pamiętając o prawidłowym podaniu źródła. Proszę przy tym pamiętać, że ranking powinien być rozpatrywany całościowo i nie należy uzasadniać swojego stanowiska na podstawie wyrywkowej części dokumentu. Zalecamy też aby analizować poszczególne przypadki w swoich kategoriach.
Z wyrazami szacunku
Mateusz Klupczyński

Zespół analityków Curulis po raz drugi postanowił zbadać funkcjonowanie i kondycję finansową spółek komunalnych. Pod lupę wzięto spółki z branży wodno-kanalizacyjnej, odpadowej i transportowej z polskich miast metropolitalnych i kompleksowo zbadano ich rentowność, płynność, efektywność oraz zadłużenie. Poprzedni raport został doceniony przez wiele branżowych serwisów, które zamieściły go na swoich łamach.

Zespół analityków Curulis postanowił zbadać funkcjonowanie i kondycję finansową spółek komunalnych w 2012-2013 roku. Pod lupę wzięto spółki z branży wodno-kanalizacyjnej, odpadowej i transportowej z polskich miast metropolitalnych i kompleksowo zbadano ich rentowność, płynność oraz zadłużenie. Raport został doceniony przez wiele branżowych serwisów, które zamieściły go na swoich łamach. Publikacja drugiej edycji raportu planowana jest na sierpień 2014 roku.